Governança, Modelagem e Gestão de Processos

O sucesso resultante da operação qualquer negócio , seja qual for o produto ou serviço, está diretamente relacionado à condução de cada atividade do negócio, tendo como elementos fundamentais processos e pessoas, ferramentas e infra-estrutura, além de outros recursos.


Nossa abordagem para Processos de Negócio são bastante abrangentes, contemplando:


Desenho dos Processos de Negócios


Além do mapeamento e redesenho convencionais de processos, elaboramos novos processos fiéis ao Modelo de Negócios proposto no modelo Canvas de sua organização, alinhados às suas estratégias e objetivos.


O sucesso de nossos trabalhos está na forma de condução das atividades para construção de novos processos e na definição dos demais recursos que o cercam. O envolvimento de pessoas chaves da própria organização e as ferramentas e conceitos aplicados em nossos trabalhos criam um ambiente favorável à confiança, segurança, motivação e inovação.


Governança de Processos


Estruturamos um modelo de governança de processos totalmente alinhado às características de sua empresa, voltado à busca contínua do alto desempenho, fundamentada na integração de processos, fidelidade ao modelo de negócio e estratégias da organização, com o envolvimento e comprometimento da organização na efetivação das ações e modelos propostos..


Desenvolvimento de Metodologia Própria


Trabalhamos a quatro-mãos no desenho da metodologia de redesenho e gestão de processos de negócio customizada para sua empresa, arquitetada a partir de suas necessidades, características e cultura, com ênfase na simplicidade, agilidade, inovação e segurança na tomada de decisões.


BPM – Business Process Management com Business Intelligence


Estruturamos o Modelo de Gestão de Processos com foco na automação do fluxo e da gestão de processos, suportados por indicadores de desempenho de processos, obtidos pelo desdobramento dos objetivos de negócio.