Enxergando e Transformando seu Negócio

Imagem: modelo Canvas, proposto em Geração do Modelo de Negócio, escrito por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur



Com as mudanças na economia global, nos recursos digitais hoje disponíveis e no comportamento do consumidor, são grandes os desafios das empresas para enxergar novas demandas e oportunidades de inovação em produtos e serviços, devendo ainda responder de forma ágil e com altos níveis de desempenho e qualidade em toda a cadeia de valor.


Para auxiliar sua empresa nessas transformações aplicamos combinações de ferramentas e conceitos contemporâneos para transformação de seu negócio, amplamente utilizados internacionalmente, tais como CANVAS, Estratégia do Oceano Azul, Empresa Enxuta (Lean Enterprise), Sessões de Work-out, Lean Start-up, entre outras, para auxiliar sua empresa na adequação e inovação do Modelo de Negócio.


Essas ferramentas são essenciais para enxergar as demandas de mudanças nos elementos que compõem a cadeia de valor, a partir dos segmentos de mercado potenciais, da proposta de valor que se pretende levar a clientes e consumidores para diferenciar a organização pelo valor de sua oferta de produtos e serviços, dos processos de negócio, dos parceiros estratégicos e dos canais de marketing e distribuição.


Em um processo de transformação também é igualmente importante conquistar o comprometimento e o engajamento de toda a organização, para que esse processo seja bem sucedido. Para tanto, adotamos abordagens que levam em consideração as características e cultura organizacional e os três "Es":Envolvimento, Entendimento e Expectativas, promovendo desafios e motivando para a criação, inovação e a efetivação de conquistas representativas.